2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。為深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省水利工作會議精神，以實際行動服務(wù)保障普洱市水利實現(xiàn)一季度開門紅、開門穩(wěn)。春節(jié)后收假的首個工作周，普洱市水電設(shè)計院公司主動謀劃、多措并舉、鉚足勁頭、砥礪奮進，以開年“加速度”，奮進“開門紅”。

快字當(dāng)頭，迅速動員部署工作。近日，公司董事長汪如軍主持召開2023年工作部署會，會上公司管理層就各自分管工作提出了具體要求，明確了時間任務(wù)，潤普子公司進行了工作開展情況匯報。汪如軍強調(diào)建機制、抓生產(chǎn)、提效率、強黨建、謀布局是公司2023年工作的重點，公司各部（室）要圍繞年度工作目標(biāo)和項目產(chǎn)值計劃，細(xì)化完善工作措施，著重從“服務(wù)大局、突出重點、提升效率、強化保障”四個方面入手，切實做到轉(zhuǎn)思想、樹信心、爭主動、惜平臺、踏實干，進一步推動黨旗在工地一線飄、項目在工地一線抓、成效在工地一線顯，使公司發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

沉字為要，細(xì)化三下沉工作法。堅持指導(dǎo)下沉、服務(wù)下沉、專業(yè)人員下沉，采取公司協(xié)調(diào)組+項目攻堅組（突擊隊）運作模式，選派公司各領(lǐng)域?qū)＜蚁鲁烈痪€，實行專人負(fù)責(zé)，提供一對一服務(wù)，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為各個水利項目規(guī)劃、前期、建設(shè)全過程提供咨詢服務(wù)，協(xié)助解決項目難點、堵點問題，保障項目的順利實施。

實字托底，推動崗位建功。春節(jié)收假后，公司根據(jù)承接項目組建了勐英水庫、城鄉(xiāng)供水一體化、防洪規(guī)劃等項目攻堅小組和突擊隊，激發(fā)干部職工立足崗位、建功新時代。截至目前共有9個項目攻堅組先后跑遍江城、寧洱、景東、景谷、瀾滄等6個縣區(qū)，積極推進各類水利設(shè)計項目進度，爭取早日為業(yè)主單位提供高質(zhì)量的設(shè)計產(chǎn)品，為推動普洱水利高速發(fā)展提供堅實的技術(shù)支撐。